Un laboratoire Innovant pour l'innovation...
Le rapport, écrit par Jean Louis Beffa, ancien PDG de l'entreprise St Gobain, définit bien les carences et difficultés que rencontre le tissu industriel français, au niveau de la recherche et du développement, face à celui de ses concurrents. Il définit surtout les grandes lignes des actions nécessaires à mettre en place pour faire évoluer cette situation, y compris très en amont, au sein des formations universitaires. En même temps la nomination d'un Haut Responsable pour l'Intelligence Economique auprès du Premier Ministre Français marque l'importance qu'accordent les pouvoirs publics à ce domaine stratégique.
Le livre collectif écrit sous la direction de Jean Pierre Bernat, Directeur de la veille stratégique du CIRAD, pointe les risques de voir disparaitre en France les compétences sur le thème de l’intelligence économique, entre autres à cause des départs à la retraite des précurseurs, créateurs de la discipline au sein de l’Information Scientifique et Technique, mais aussi à cause du manque de laboratoires dans le domaine et de la dispersion des acteurs universitaires et de recherche, souvent isolés ou présents dans des formations locales n'atteignant pas le seuil critique pour réaliser une recherche efficace.
L'action de Recherche en Intelligence Economique financé par le CNRS, constituée pour essayer de répondre à la situation présentée dans ces ouvrages, préconise la création d’une structure de recherche souple, efficace reposant sur les moyens modernes de communication et de création de savoir pour l'action..
Face à cette situation plusieurs spécialistes ont décidé de se regrouper pour créer les synergies nécessaires afin de travailler autour des fondamentaux de la compétitivité mis en évidence par plusieurs thèses encadrées, ayant bénéficié de bourses CIFRE.
Une demande de labellisation de cette structure par une Université est entreprise actuellement.
Ce groupe est composé de chercheurs universitaires et de praticiens d'entreprises venant de disciplines et de cultures différentes qui ont en commun un "cœur compétence" dans le développement des organisations, professeurs d'université, habilités à diriger des recherches ou docteurs. Il a intégré l’évolution de l’équipe ISIS (Ingénierie des Systèmes d'Informations Stratégiques et décisionnels - EA 2549) qui fédérait les activités des enseignants-chercheurs répartis en deux axes : Systèmes hétérogènes et applications (SHA) et Information stratégique et systèmes de veille (ISSV), ainsi que d'autres équipes, comme par exemple le C.R.R.M (Centre de Recherche Rétrospective de Marseille - EA 3240).
La structure même de cette équipe, comme ses ancrages nationaux et internationaux, montre le réalisme du projet de labellisation.
Un certain nombre de Professeurs et de chercheurs déjà intégrés à des équipes de recherches existantes et reconnues sont associés à ce projet innovant, en rupture avec la tradition actuelle qui confond souvent compétence et volume d'acteurs.
